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大道物业:交流互鉴 共融共进

2024-07-01


榜样引领、见贤思齐。为进一步提升物业管理水平,强化项目管理人才队伍建设,促能力、优服务、提品质。继团建第一次分享会后,公司于6月28日召开第二次内部分享会。公司分管、职能部门、区域经理、项目经理共计30人参加会议。

 

首先,由泰职院项目经理霍玉娟通过视频进行分享。霍经理以项目管理、与甲方的关系维护、突发事件的处理、员工工伤处理4大模块展开交流。

 

会上,霍经理提到今年刚推行的“找茬”活动,旨在通过创新管理的方式,使员工们能够更深入地了解不同楼宇的运营情况,发现并指出存在的问题,从而促进团队成员之间的相互学习和经验分享。霍经理表示,项目服务提升是一个长期的过程,需要不断地进行调整和改进。正是霍经理这种学有所思、思有所悟、悟有所行的工作态度,带领团队与甲方筑起了稳固的沟通桥梁,赢得了甲方的信任和尊重。

 

 

       随后,江阴检察院项目经理陈永铭畅聊工作心得、慷慨分享先进经验。内容涵盖“基础服务工作”、“日常预防工作”、“设备维保”、“绿化养护”、“项目运营支出管理”等诸多方面。

 

      在陈经理的团队管理下,项目部所有成员对待工作认真负责、勤勉务实,用真诚、专业获得了甲方的认可。2023年江阴检察院被评为“全国模范单位”、“江苏省节能先进单位”。兵马未动、粮草先行,作为后勤服务人员,我们也将不断优化服务动作、提升客户体验,从而更好地应对各种挑战,为工作带来新的突破和发展。

 

 

      最后,公司运营部经理强磊为参会人员作应急安全培训。强经理重点对消防应急、防汛应急、设备故障应急、人生安全应急等知识进行了详细讲解。结合各类事故案例,警示大家在日常工作中切实做到增强安全意识,提升安全应急能力。

 

 
     公司通过分享会的形式,为各项目提供了共同学习、交流、展示的平台,激发了大家的学习热情,进一步营造了“比、学、赶、超”的工作氛围。同时,让参会人员更加深刻地认识到项目管理的复杂性和多样性。发现自己管理中的不足之处,相互取长补短,打开日常服务新思路,进一步提升公司整体的项目管理水平和服务品质。