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大道动态： 匠心精筑 美好启新
2024-08-15
建行研修中心作为金融领域的重要培训基地，不仅承载着提升行业人才素质的重任，也是展现专业、高效，现代管理理念的窗口。作为公司物业中大型、综合类的管理项目之一，项目部深知使命光荣、责任重大。自7月1日正式进驻以来，项目部不负使命井然有序地开展各项工作：
一、人员招聘
项目克服时间短、任务重的困难，在公司的大力支持和自身努力下，没有完全等靠要。面临因工作强度大、标准要求高而导致人员流动快的岗位，项目部通过网络招聘、请求社区协助、发动员工介绍等多种方法渠道，最终在甲方规定的时间内完成了招聘任务。
二、保安工作
1、通过着重加强对保安员着装规范、立岗要求、礼节礼貌、文明用语及开展队列训练等，使得保安队伍在短时间内工作状态和精神面貌均有了明显的提升。
2、加强门岗对外来人员、车辆的管理。外来培训学员凭短信或其他通知入内，外来办事人员须征得被访人员的同意后方可入内，以更加严格规范的管理制度，有效提升了安全防范的管理水平。
3、严格落实规范化、痕迹化管理。在门岗、巡逻岗内增设了《保安执勤台账》，严格按公司规定进行填写，管理区域内所有消防栓、灭火器箱内都建立了消防检查挂卡，每月定期检查记录。
三、保洁工作
1、组织员工对前物业公司遗留的历史问题和卫生死角进行彻底的整改，并在之前的基础上进行保洁工作质量的提升。如清理绿化带内的树叶、清理马路牙子内的杂草，对垃圾箱、路灯、指示牌、楼牌号等进行专项保洁作业等。
2、通过对各岗位工作情况充分了解和熟悉后，对各保洁区域的工作重新进行了调整和划分，确保各区域工作安排科学合理，并责任到人，不留死角。
3、购置保洁用品专用放置架，对管理区域内所有保洁用具进行规范化摆放，改变之前大门口、卫生间等场所随意乱摆放现象。经过整治后，保洁用具摆放已整洁规范，并着重加强对办公楼内保洁工作的细节品质提升，如对门窗玻璃、台盆、水龙头等进行精细化保洁作业。
四、绿化养护
1、结合季节特点和现场实际情况，制订年度绿化管养计划，使得日常工作可按计划开展，做到有章可循。也有利于项目对绿化管养这类专业工种，起到一定的监督管理作用。
2、根据夏季台风、高温干旱等季节特点，对校园内所有树木的枯枝进行一次集中修剪，及其他影响人行道、遮挡路灯等不良情况集中进行了整改，以防止枯枝掉落砸伤行人或车辆。针对高温天气特点对需要施农药的树木均进行了一次防虫害治理，并每日早晚浇水，防止绿化干旱。
五、教育培训
1、通过多频次的开展教育培训工作，增强员工的责任心，充分调动员工的工作主动性和积极性。要求保安、保洁、绿化等员工应相互支持、相互配合，做到分工不分家，不断树立员工的集体荣誉感，努力创建大家心往一处想、劲往一处使的良好团队氛围。
2、保安员在日常巡逻过程中要检查大树枯枝情况，看到白色垃圾、小树枝等需主动帮助清理等。如外场保洁员孙锦7月16日在工作中发现有墙体从高处脱落，经项目负责人及时向甲方汇报，并立即采取警戒围挡措施。避免了一起可能会进一步发生的更大安全隐患，受到了领导的表扬！
项目正式进驻一个月以来，通过以上方法的实施，加上公司大型高效扫地清洗车的支持，使得校园环境焕然一新，令人眼前一亮，得到了甲方领导及广大教职员工的一致好评！我们将会以此良好开端为契机，以更饱满的热情和更专业的工作态度，为建行研修中心提供全方位、高品质的物业管理服务，为后续的物业工作奠定良好基础。
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